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随后不久,网易就开发出一套和Hotmail类似的“分布式免费邮件”系统,第一个中文电子邮件系统由此诞生。短短半年时间内,网易卖出近十份邮件系统拷贝,让丁磊赚到了第一个500万。而真正让网易的名声大振的,是随后的两个重大战略转变:一是由“系统集成商”向ICP的转型,另一个则是把总部从广州搬到了北京。

2014年,是杨剑踏入房地产行业的第23年,其决定开启全国化扩张,并将总部由大本营温州迁至上海,业务也从此前的浙江、江苏扩至上海、安徽、福建和江西。杨剑这一大胆的决定背后是2013年国务院发布的《关于加快棚户区改造工作的意见》,中梁控股在招股书中表示,棚户区安置房改造的深化政策推升了中国房屋销售及价格,尤其是在三四线城市。

通过回顾09年创业板第一批28家公司上市前后市场的表现我们可以发现,以电子/计算机/军工等为代表的成长性行业完成了漂亮的“逆袭”。我们认为,科创板从战略高度到公司质地都完全有望超过彼时的创业板,科创板的成功也将对A股的优质科技公司的市场表现带来正面的带动作用。

室内美食街计划延时提到食宝街,在中关村工作的赵先生总是赞不绝口。在上地工作的沈女士对这里也表示了充分的肯定:“现在和朋友聚餐吃饭都会来中关村,这里消费的氛围很好,吃喝玩乐都可以满足需求。”曾经以卖电脑和数码产品起家的中关村,随着产业的转型被贴上“科创”、“互联网”的标签,而现在又有了一个全新的“美食”标签。从2016年开始,随着食宝街的进入,中关村商圈被美食消费再次激活,不仅吸引了附近学校的学生、互联网公司的白领等周边群体,也吸引了不少年轻消费者寻觅而来。

相比于BAT在2B领域的军备竞赛,业内一直认为网易的布局很“另类”,而且很慢。但无论如何,当2C流量红利逐渐走到了尽头,2B的产业互联网已经成了“网易首席产品经理”丁磊不得不去关注的方向。总结与绝大多数的互联网巨头相比,网易公司似乎更具“CEO特质”。在过去的20多年间,推崇精品战略的丁磊以独有的兴趣式管理,带领网易走了一条和主流互联网理论完全相反的道路。

2013年4月23日,网易云音乐正式上线,希望帮助每一位用户发现与分享好音乐。和其它以歌曲为重心的音乐平台不同,网易云音乐“以人为中心”,创造出了一个清新且温暖的音乐世界。彼时,酷狗和多米角逐市场第一的位置;百度音乐开启了新一轮品牌升级;QQ音乐推出移动App,月活超2亿;天天动听的用户量也逼近2亿。可以说,网易云音乐是在最不被看好的红海市场中诞生的。

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